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集团公司召开三季度综合会

  • 作者:杨朋超
  • 来源:党委宣传部
  • 发布时间:2021-12-01 15:20
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【概要描述】

集团公司召开三季度综合会

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  • 作者:杨朋超
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用“责任”持续筑牢专业建造管理服务

    11月25日下午,集团公司在总部报告厅召开三季度综合会下半场会,集团公司党委书记、董事长冯宏斌出席并讲话,党委副书记、总经理刘红卫主持会议。

    结合前三季度和集团公司发展实际,冯宏斌围绕“责任”和大家交流。他说,用责任强化“高质量发展意识、贡献意识、客户意识”,用机制夯实责任,确保集团公司持续高质量发展落到实处。进一步明确三个层级责任:集团机关要明确目标的设定与衡量,明确目标发展导向和希望,保障好与之对应的考核机制,根据“如何做才能把工作做得更好”的思路,落实好企业标准的制定和持续跟进落地工作;二级单位要理解目标设定的内在含义,围绕考核指标开展工作,牢牢把握正确方向,树立正确意识;项目部要紧紧围绕优质履约、为客户创造价值发挥好最前沿阵地作用。

    工作中进一步增强资源平台建设和大数据建设,建立优质资源供方库,梳理商务、安全等工作信息数据,结合岗位要求和工作绩效提升,构建赋能平台体系,以上率下,严格评审,杜绝风险点,切实做好风险防控和提升绩效目的。强化机制考核,不断增强大家学习公司考核制度的自觉性。对前三季度工作进行回头看,践行绩效精神,紧盯目标,强化风险防控,因地制宜创新营销方式,希望大家在集团公司持续高质量发展车道上继续努力奋进,取得新的更大的绩效!

    刘红卫在主持总结中说,各单位要深入学习落实冯宏斌董事长讲话精神,抢抓时间,认清形势,全面提升风险防控能力和工作绩效提升能力。为确保全年目标实现,他从持续加强制度落实、加大对政策制度的检查考核力度、发挥好标准化手册作用、持续加强创新和策划能力、紧抓欧宝娱乐招商 不放松、科学加快施工进度、做好应急预案和应对措施、做好年底总结和考核等方面对工作进行了部署,旨在为后续工作创造有利条件,全力向目标任务完成发起冲刺。

践行绩效精神 接续奋进不止

    集团公司党委副书记、总经理刘红卫向二级单位项目综合管理评比第一、二名授奖牌并颁发奖金。第一名,第五工程公司;第二名,沣西建设公司。

集团公司总会计师白珍富向三季度单项评比第一名项目授奖牌并颁发奖金。

生产进度第一:沣西建设公司丝路科创谷项目9单元项目;

欧宝娱乐招商 第一:沣西建设公司丝路科创谷项目5单元项目;

质量管理第一:第六工程公司恒泰新家园项目;

科技创新第一:第五工程公司西安天地源云水天境项目;

商务管理第一:第九工程公司彬州市人民医院项目。

集团公司副总经理杨立军向单项评比第二名项目授奖牌并颁发奖金。

生产进度、商务管理两项:第六工程公司古渡新家园项目;

欧宝娱乐招商 :第六工程公司恒泰新家园项目;

质量管理:第五工程公司金泰东郡项目;

科技创新:第一工程公司大荔合创锦悦府项目。

集团公司纪委书记齐靖向三季度综合考核前三名项目授奖牌。并通报有关情况。

第一名,第五工程公司西安天地源云水天境项目;

第二名,第六工程公司恒泰新家园项目;

第三名,第六工程公司古渡新家园项目。

精益建造筑牢专业建造管理服务

    会上,集团公司举行了《住宅工程精益建造指南》和《住宅工程质量风险及实测实量检查标准》正式发布启动仪式。集团公司总工程师程建峰进行“精益建造”解读。

    会上,集团公司党委副书记、工会主席周作亮宣读了项目节点考核兑现的决定,并兑现奖励。集团公司副总经理李超、王佳分别就分管工作进行了部署。

    期间,生产管理部通报了各项评比排名情况,生产、安全、质量、科技、商务各检查部门分别通报大检查情况。商务合约管理部进行了《项目经济目标责任制工作机制保障措施》宣贯,监察审计部通报部分项目节点审计相关情况,一线代表进行了商务经验交流分享。

    集团公司此次三季度综合会分为上半场和下半场,上半场会期间,与会人员现场观摩了集团公司中国丝路科创谷起步区A板块九单元项目经理部,并在项目部进行了现场交流。

    集团公司领导班子、机关各部门负责人、西咸地区二级单位总经理、生产副总经理、商务副总经理及总工程师、项目综合评比前三名和后三名的项目经理参加会议,西咸地区外二级单位领导班子、全体在建项目管理人员通过视频参加了会议。

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